Как сайт узнаёт номера — узнаём номера телефонов, соцсети, емейлы посетителей вашего сайта
Спросите прямо: «Как вы о нас узнали?» при первом контакте. Этот простой вопрос в начале разговора или в форме заявки часто дает самый точный ответ. Чтобы повысить отклик, предлагайте конкретные варианты для выбора – «поиск в Google», «рекомендация коллеги», «социальные сети» – вместо открытого поля. Данные показывают, что структурированный вопрос увеличивает точность определения источника на 40%.
Настройте сквозную аналитику, чтобы связать рекламные расходы с реальными сделками. Используйте UTM-метки для всех рекламных кампаний и уникальные номера телефонов на разных площадках. Система CRM должна автоматически фиксировать первый визит и исходную заявку. Это позволяет увидеть, что, например, клик из контекстной рекламы через две недели превратился в звонок, а не в форму на сайте.
Создайте процесс для сбора данных от менеджеров. Обучите их не просто отмечать источник в карточке клиента, а задавать уточняющие вопросы: «Вы нашли нас по конкретному запросу или видели статью?». Еженедельно сверяйте отчеты из рекламных кабинетов с данными из CRM, чтобы находить и исправлять расхождения. Так вы поймете, какой канал действительно приносит платежеспособных клиентов, а не просто лиды.
Создайте единую систему названий для UTM-меток до запуска первой рекламной кампании. Определите значения для пяти параметров: utm_source (например, yandex), utm_medium (cpc или email), utm_campaign (название продукта или акции), utm_content (для A/B-теста кнопок) и utm_term (ключевое слово). Используйте латиницу, нижний регистр и избегайте пробелов, заменяя их на подчеркивание.
Консистентность – ваш главный принцип. Если вы обозначили рассылку как «utm_medium=email», не меняйте это на «newsletter». Для контроля используйте Google Spreadsheets или бесплатные онлайн-конструкторы UTM-ссылок, которые сохраняют шаблоны.
Настройте передачу UTM-меток из рекламных систем в вашу CRM. При создании лида или сделки эти параметры должны автоматически записываться в карточку клиента. Это покажет, с какой именно рекламы «Августовская_распродажа_мебель» пришел самый платежеспособный заказчик.
В Google Analytics 4 проверьте, что сбор данных о кампаниях активирован. Затем создайте отчет «Привлечение» → «Обзор трафика», чтобы видеть, какие метки работают. Свяжите сессии пользователей с их действиями на сайте: просмотрами товаров, добавлениями в корзину и покупками.
Анализируйте не только первые клики, но и весь путь. Клиент мог перейти по ссылке с utm_source=vk, но оформить заказ после прямого визита спустя неделю. Сквозная аналитика отследит эту цепочку и правильно атрибутирует продажу.
Регулярно, раз в месяц, очищайте и корректируйте свои UTM-шаблоны. Удаляйте устаревшие метки, которые больше не используются, чтобы отчеты оставались четкими. Такой подход превращает разрозненные данные в понятную схему работы вашего маркетинга.
Создайте короткий список из двух-трех вопросов, которые менеджер задает после приветствия. Например: «Рад слышать! Подскажите, как вы о нас узнали?» и «А где вы чаще всего ищете подобные решения?».
Заранее определите категории ответов, которые будут полезны для анализа. Фиксируйте не только общий канал, но и конкретные детали: название рекомендателя, тематического сообщества или конкретной рекламной кампании.
Встройте вопросы в естественный диалог, чтобы они не напоминали формальный допрос. Используйте позитивную интонацию: «Чтобы я мог лучше сориентировать вас по условиям, уточню…». Ответ клиента сразу занесите в поле «Источник» в CRM или в заметку к сделке.
Еженедельно анализируйте собранные данные. Обращайте внимание, с каких каналов приходят клиенты, которые чаще становятся покупателями. Это позволяет перераспределить рекламный бюджет в пользу самых результативных источников.
Не превращайте опрос в длинную анкету. Три вопроса – достаточный максимум для первого контакта. Не оставляйте поле для источника пустым или со значением «Прочее». Если клиент затрудняется с ответом, предложите варианты: «Вам мог попасться наш баннер, статья или, возможно, посоветовал коллега?».
Обсуждайте с командой типичные ответы раз в месяц, чтобы уточнять категории. Это поддерживает актуальность данных и помогает точнее оценивать работу маркетинга.
Сгруппируйте клиентов в вашей CRM по источнику заявки и проследите их движение по этапам воронки отдельно для каждой группы. Это сразу покажет, с каких каналов приходят самые платежеспособные лиды, а где чаще происходит отток.
Создайте в CRM отдельные сделки или метки для ключевых каналов: органический поиск, контекстная реклама, социальные сети, рекомендации. Назначайте их автоматически при создании лида через UTM-метки или скрипт формы. Еженедельно проверяйте конверсию на каждом этапе: от заявки до оплаты. Например, вы можете обнаружить, что клиенты с Instagram долго общаются с менеджером, но редко покупают, а звонки с контекстной рекламы закрываются в 2 раза быстрее.
Сравните не только итоговую конверсию, но и средний чек, стоимость привлечения и время на принятие решения. Эти данные помогают перераспределить бюджет: например, увеличить вложения в email-рассылки для теплой аудитории, если их конверсия в продажу составляет 15%, а у холодного трафика – только 3%.
Проанализируйте, на каком этапе воронки конкретный источник «проседает». Если лиды с вебинаров часто не доходят до второй встречи, усильте работу отдела продаж именно с этой группой: подготовьте для них отдельную презентацию или специальное предложение. Настройте в CRM автоматические напоминания для менеджеров по таким клиентам.
Регулярно обновляйте отчеты. Динамика за квартал может выявить новые тренды: например, рост конверсии из мессенджеров летом. Это сигнал адаптировать скрипты и рекламные креативы под поведение аудитории в этом канале, закрепив успех.
Vortex_87
Уважаемый автор, ваш материал помог структурировать подход к анализу каналов. У меня вопрос из практики: как вы рекомендуете поступать с клиентами, которые приходят по нескольким каналам одновременно? Например, человек увидел рекламу, но обратился после рекомендации коллеги. Как в таком случае корректно определить вес каждого источника, чтобы не исказить картину для отдела маркетинга? Интересует именно техническая сторона учета таких случаев.
Lunar_Fox
А можно попроще? Вот у меня клиент позвонил сам. Я ему: «Откуда вы о нас узнали?» Он мямлит что-то невнятное. Я ставлю в отчёте «сарафанное радио», а начальство требует «конкретики». Это я теперь детективом должна работать, выпытывая у каждого: «Может, вы нашу рекламу в лифте видели? Или соседку-болтушку вспомните?» Автор, скажите честно: если человек сам не помнит, как он нашёл, — это уже не источник, а чёрная дыра в отчётности? Или просто надо писать «сказал ерунду, записала со слов» и жить спокойно?
Maelstrom
Отлично, вопрос на миллион! Я свой способ выработал. Если клиент вежливый, смотрит в глаза и говорит «спасибо» — это от сарафанного радио. Если сразу орёт про скидку и тыкает пальцем в ваш прайс на сайте — пришёл из контекстной рекламы. А если заходит в офис, оглядывается и спрашивает: «А Сергей Петрович здесь работает?» — а у вас никто Сергеем Петровичем не зовётся, поздравляю! Это лид с холодного обзвона, где ваш менеджер, представляясь, дал случайное имя. Проверено. Работает.
Kodiak
Позвольте поделиться скромным наблюдением. В нашем хозяйстве мы всегда отмечаем, откуда пришли гости: соседка рассказала, увидели объявление у подъезда или просто зашли с улицы. Так и с клиентом. Нужна простая и постоянная система учета на самой первой точке контакта. Например, отдельные номера телефонов в разных рекламных объявлениях или специальные кодовые слова при звонке. Важно сразу аккуратно спросить: «Как вы о нас узнали?» и зафиксировать ответ. Это позволяет не полагаться на память, а точно знать, какие ваши усилия приносят людей. Потом можно сопоставить эти записи с фактическими покупками и понять, что работает по-настоящему.
Lunar_Fox
О, отлично. Еще одна инструкция по выявлению «источника клиента». Потому что все менеджеры, конечно, честно заполняют поля CRM, а не тыкают в первое попавшееся, лишь бы отстали. Самый надежный источник — это когда клиент сам, матерясь, находит вас после того, как конкурент его кинул. Все остальное — гадание. Потратьте кучу денег на сквозную аналитику, соедините колл-трекинг с соцсетями и нейросетями, а в итоге начальник отдела продаж все равно припишет успех своему «гениальному» холодному обзвону. Вопрос «откуда клиент?» имеет два честных ответа: «от тупого везения» или «из старой базы, которую десять лет не чистили». Все эти «utm-метки» только для красивых графиков в отчете акционерам. Реальность проще: если человек купил — пиши «сарафанное радио». Не купил — пиши «нецелевой трафик». И не усложняйте.
Cerber
А можно просто спросить? Вот вы пишете про сквозную аналитику, UTM-метки, колл-трекинг… И это, наверное, правильно. Но я иногда звоню людям. Слышу в голосе усталость или сомнение. Или радость, если нашли общий язык. Этот разговор — он разве не источник? Не тот самый первый, который и приводит человека? Или теперь только цифры считаются, а живой след, который в воздухе после хорошего разговора остается, — это уже ничего не значит? Как вам не кажется, что все эти системы, при всей их нужности, стирают просто человека из уравнения? Ведь в итоге-то клиент приходит не от метки, а от доверия. А где в вашей схеме место для этого? Как измерить доверие, которое появилось еще до первого клика?
Aurora_Borealis
Ой, как же это знакомо! Сидишь и думаешь: откуда ко мне пришёл этот замечательный человек? А без этого понимания — всё словно в тумане. Я раньше вела учёт в голове, пока не провалила один классный проект! Теперь я безжалостно задаю один прямой вопрос при первом же удобном случае. И знаешь, люди чаще отвечают честно, если чувствуют искренний интерес, а не допрос. Я завела простую табличку, куда сразу заношу всё: упомянул ли он случайно рекламу в метро, или его коллега уже работает с нами. Это стало моей маленькой картой сокровищ! Видишь закономерности — понимаешь, куда вкладывать душу и время. Теперь я точно знаю, что моя уютная беседа за чашкой кофе в инстаграме работает лучше, чем десять холодных звонков! Это так греет, когда находишь свою тропинку к сердцу клиента. Попробуй и ты — это изменит всё!
Cyber_Valkyrie
О, милые мои! Вы часами расшифровываете «источники», как будто это шифр из любовной записки, а не банальный вопрос: «Откуда вы о нас узнали?». Гениально. Прямо как моя попытка выяснить, кто съел последний сырник. Спросите напрямую — и вот он, ваш «источник», с виноватыми глазами и кошельком в руке. Волшебство!
Spectral
Ты смотришь на цифры, а видишь только сухие столбцы. Будто читаешь чужой дневник без эмоций. А ведь за каждой конверсией — чей-то смех в рекламном ролике, доверчивый отзыв подруги или случайный клик от скуки. Это не просто «источник», это след чьего-то настроения, минутного желания. Нужно не классифицировать, а услышать эту тихую музыку каналов: где он шепчет, а где кричит? Поймать её — всё равно что понять, откуда дует ветер, меняющий твои планы.
IronSide
Полезные мысли, спасибо! Я как раз думал, как понять, откуда ко мне приходят покупатели. Просто спрашивать — гениально и работает. Обязательно попробую вести табличку, как вы советуете. Это же намного проще, чем кажется. Теперь ясно, на что обращать внимание в разговоре.
Crimson_Rain
Практика сбора данных о каналах привлечения часто вызывает споры между маркетолгом и продавцом. Мне видится, что истина — в ежедневной рутине. Четкий протокол фиксации точки первого контакта, будь то в CRM или простой таблице, и десять минут на утренний разбор вчерашних заявок с коллегами создают общую картину. Это не вопрос контроля, а основа для честного разговора: что на самом деле цепляет нашего клиента. Когда каждый голос услышан, исчезает почва для конфликтов, а цифры становятся общим языком для роста.